Metodi e strumenti per l’analisi dei fabbisogni di personale e la gestione del processo di selezione

Durata: 14 ore in 2 giornate

Programma del corso

Descrizione degli argomenti

• Analisi del contesto organizzativo e del fabbisogno aziendale
• Job analysis, Job description, Job profile
• Le fonti della ricerca interne ed esterne
• Il ruolo del digitale nella selezione: dai software specifici all’utilizzo dei social
• Ideazione e stesura di un annuncio di ricerca del personale
• Il colloquio di selezione: scopo, caratteristiche e tipologie

Attività che verranno svolte durante la sessione

L’approccio metodologico, pur non trascurando il necessario approfondimento teorico, privilegia metodologie pratiche e applicative (esercitazione, role play e studio di casi) con l’obiettivo di permettere ad ogni corsista di possedere tutti gli strumenti indispensabili per gestire efficacemente un processo di ricerca e selezione del personale.

• gli elementi del contesto organizzativo che influiscono sulle caratteristiche richieste alle persone,
• le tecniche di delineazione del profilo personale e professionale desiderato
• le tecniche di identificazione dei canali di reclutamento più opportuni
• le tecniche di conduzione di un colloquio di selezione
• le modalità di e-recruitment (siti internet, social, gamification, ecc) esplorando i cambiamenti legati all’utilizzo del web nell’ambito delle risorse umane.

Prerequisiti

Il corso è rivolto a coloro che intendono acquisire le competenze necessarie nell’ambito della selezione del personale, e che hanno già una conoscenza delle dinamiche del mercato del lavoro e delle principali figure professionali

Docenti: Terenzi, Bianculli

Esperti: Girard, Cocciardo

Quota di partecipazione

Il corso, gratuito per i partecipanti, comprende light lunch (menu su www.deliburger.it) con docenti e partecipanti, l’iscrizione a canali social dedicati; su richiesta, l’attestato di partecipazione.